В Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» начался второй модуль образовательной программы «Женщина-лидер» в Сибирском федеральном округе, темой которого стало социальное проектирование.
Во время встреч с экспертами слушательницы познакомятся с основами социального проектирования, теориями и практикой запуска социальных проектов, узнают о существующих подходах к управлению проектами.
Программа «Женщина-лидер» реализуется Мастерской управления «Сенеж» совместно с Советом Евразийского женского форума при Совете Федерации с 2020 года. В текущем году региональный поток в Сибири проводится в партнерстве с Правительством Кемеровской области - Кузбасса. Его слушательницами стали 158 женщин, проживающих во всех 10 регионах СФО.
«Модуль, посвящённый социальному проектированию — это часть образовательной логики «Я-Команда-Проект-Сообщество», заложенной в программу «Женщина-лидер». Именно она позволяет подойти к обучению комплексно и не просто создать проект с крепкой командой, но и объединить вокруг него сообщество неравнодушных людей. Ближайшие занятия будут посвящены именно навыкам и компетенциям, которые помогут участницам реализовать проект от идеи до запуска. В том числе и в этом модуле у нас среди спикеров будут выпускницы предыдущих потоков, которые уже как эксперты поделятся своими, наработанными и в рамках нашей программы, знаниями», - поделилась проректор Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» Мария Афонина.
Профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково», независимый эксперт по проектному управлению, управлению изменениями, знаниями и цифровой трансформации Павел Алферов во время выступления на программе «Женщина-лидер» рассказал о теории и практике запуска социальных проектов. Он обратил внимание, что первые шаги во время запуска соцпроекта – самые важные и именно они определяют весь дальнейший путь.
«Чтобы проект был успешным, в первую очередь нужно определить его проблему, цели и подход. То есть, ответить на вопросы: «Зачем?», «Что?», «Как?». Далее проанализировать, кто заинтересованные стороны, какие у них есть интересы и амбиции. Следующий третий шаг ни в коем случае нельзя пропустить, как многие часто делают — это подготовка описания проекта. И, завершающий, но не менее важный, шаг — поиск финансирования. Только после этого можно приступать к запуску и реализации», - считает Павел Алферов.
По его мнению, такой подход помогает подойти к реализации социальных проектов комплексно, так как «проект — это обязательно про что-то сложное, что потребует коллективной работы. У него должна быть уникальность, то есть вы делаете то, что ещё никогда не делали. Или по крайней никто не делали в этих условиях. Ну и проект — это всегда про ограниченность времени и ресурсов».
Поводя итоги, профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково» Павел Алферов подчеркнул: «Если вы хотите, чтобы у вас был именно успешный проект, то обязательно проверьте его по этим ключевым чертам и уделите достаточное время этому процессу. Социальный проект всегда направлен на конкретного благополучателя, он решает конкретный и важный для общества запрос. Как только вы понимаете, на какую сферу жизни вы обращаете внимание, в чем заключается положительный эффект и какой опыт в решении уже есть, то только после этого можно переходить к запуску, зафиксировав цели и желаемый результат».
В рамках образовательного модуля о ESG-повестке как области социального проектирования и целях устойчивого развития рассказала директор функции «Климатические инициативы и углеродное регулирование» компании «СИБУР» Елена Мякотникова. Она обратила внимание, что на глобальном уровне в 2015 году были выдвинуты цели устойчивого развития (ЦУР). Всего их 17, и все они направлены на решение важных общемировых задач, которых суммарно 169. ЦУРы не равны, но тесно переплетаются с ESG повесткой и её принципами, которые направлены в большей части на бизнес: работу с окружающей средой, социальным и корпоративным управлением. Эти принципы были предложены к интеграции в свои стратегии крупным компаниям, в первую очередь, для борьбы с изменением климата. Они касаются самых разных сфер: от налоговой прозрачности и открытости процессов, до вклада в сохранение экологии. И это зачастую уникальные и нестандартные проекты.
Говоря о запуске соцпроектов, эксперт поделилась, что: «При запуске социального проекта так или иначе в него должна закладываться модель монетизации и планироваться сбалансированная долгосрочная стратегия. Поэтому крайне важно «думать вне шаблона», вычеркивать ненужное и оставлять только необходимое. Уникальность и необычность в совокупности с продуманным на будущее планом помогут запустить хороший и, главное, устойчивый проект. При планировании обязательно ориентируйтесь на то, что реализация проекта даст не только вам, но и окружающему миру», - рассказала Елена Мякотникова.
Участницы второго образовательного модуля программы «Женщина-лидер» в Сибирском федеральном округе прослушают лекции директора Национального центра развития социального предпринимательства и НКО Дениса Богатова, эксперта в PR и GR-коммуникациях, выпускницы программы «Женщина-лидер» Алены Август, председателя комитета по развитию женского предпринимательства Кемеровского регионального отделения «Опоры России», выпускницы программы «Женщина-лидер» Натальи Городецкой.
Программа «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» проходит онлайн с июня по сентябрь 2023 года и состоит из четырех основных модулей, которые включают в себя образовательные сессии, выступления спикеров и межмодульную работу. В структуру работы между образовательными модулями входят командные сессии с кураторами, самостоятельная работа участниц в командах и поддерживающие обучающие вебинары. В рамках занятий участницы познакомятся с лучшими теориями и практиками развития лидерства, формирования эффективных команд и сообществ, социального проектирования и управления проектами.
На первом модуле программы «Женщина-лидер» слушательницы узнали, какими способностями и умениями должен обладать каждый лидер вне зависимости от его должности, сферы деятельности и масштаба задач, которые он решает. Среди таких важных общих для всех лидеров компетенций уверенность в себе, смелость и решительность, способность брать ответственность, умение ставить и достигать цели, грамотно расставлять приоритеты, экспертность, открытость новому и способность быстро отвечать на вызовы. Также немаловажным является навык формирования доверия внутри команды, высокие коммуникативные навыки и умение разрешать конфликты.
На сегодняшний день выпускницами программы «Женщина-лидер» Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия – страна возможностей» стали более 750 женщин из 19 стран мира и 71 региона страны – это международный, два федеральных и два региональных образовательных потока в Южном и Уральском федеральных округах. Силами команд участниц создано более 120 социальных проектов, благополучателями которых стали порядка 40 000 человек. Все проекты направлены на решение актуальных проблем – защиту окружающей среды, популяризацию здорового образа жизни, расширение возможностей трудоустройства, образование детей и молодежи, развитие территорий и других.
Информационная справка:
Автономная некоммерческая организация «Россия – страна возможностей» была создана по инициативе Президента РФ Владимира Путина 22 мая 2018 года. Миссия платформы – создавать будущее России, открывая равные возможности для каждого. Платформа помогает каждому человеку, независимо от того, где он живет, какую профессию он выбрал и в какой семье вырос, получить возможности для своего развития. Это открытая площадка для общения талантливых и неравнодушных людей всех возрастов, обмена опытом между школьниками, студентами, профильными специалистами, предпринимателями, управленцами и волонтерами. Наблюдательный совет АНО «Россия – страна возможностей» возглавляет Президент РФ Владимир Путин.
За 5 лет работы платформы участниками её 26 проектов стали 20 миллионов человек из всех регионов России и 150 стран мира, а партнерами – более 1500 компаний, вузов, государственных и общественных организаций. Участие в проектах, конкурсах и олимпиадах платформы помогает найти единомышленников и завести полезные знакомства, поступить в вуз или пройти перспективную стажировку, найти работу мечты, продвинуться в карьере, выиграть грант, получить персонального наставника, который поможет отточить мастерство или развить лидерские качества.
АНО «Россия – страна возможностей» развивает одноименную платформу, объединяющую 26 проектов: конкурс управленцев «Лидеры России», клуб Лидеров России «Эльбрус», всероссийская олимпиада студентов «Я – профессионал», всероссийский студенческий конкурс «Твой Ход», всероссийский конкурс «Большая перемена», проект «ТопБЛОГ», проект «Культурный код», фестиваль «Российская студенческая весна», всероссийский конкурс «Мастера гостеприимства», «Цифровой прорыв. Сезон: искусственный интеллект», всероссийский профессиональный конкурс «Флагманы образования», чемпионаты по профессиональному мастерству среди инвалидов и лиц с ограниченными возможностями здоровья «Абилимпикс», конкурс «Экософия», Российская национальная премия «Студент года», конкурс «Моя страна – моя Россия», международный инженерный чемпионат «CASE-IN», «Национальная технологическая олимпиада», программа развития «Другое дело», Международный строительный чемпионат, Международная конкурс-премия уличной культуры и спорта «КАРДО», Всероссийский конкурс по поиску и развитию талантов в игровой индустрии «Начни игру», программа поощрительных поездок «Больше, чем путешествие», в т.ч. проект «Больше, чем работа» и проект «Открываем Россию заново», проект «Спасибо, братцы!», а также конкурс «Пишем будущее» для школьников и студентов ДНР и ЛНР.
В рамках деятельности АНО «Россия – страна возможностей» в феврале 2019 года создан образовательный центр – Мастерская управления «Сенеж». Обучение в нем проходят участники проектов и конкурсов платформы, активная молодежь, а также управленцы и государственные служащие. Мастерская выступает площадкой для проведения различных образовательных и молодежных форумов, в том числе форума «Территория смыслов».
С 2021 года платформа развивает на базе ведущих вузов страны Центры компетенций, в которых студенты проходят оценку надпрофессиональных навыков и инструменты для их развития. В настоящее время в вузах в 46 регионах страны создано 84 таких центра.
В 2022 году на базе президентской платформы «Россия – страна возможностей» начало работу кадровое агентство, ориентированное на помощь министерствам, ведомствам и государственным компаниям.
